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人材育成ブログ「エデュケーション」(基本原則と成功法則)

「企業は人なり」経営の神様こと松下幸之助さんが言った言葉です。人を育て伸ばすことが、会社にとって一番大切な財産を作ることにつながる。教育にもっと力を入れれば、成長力・競争力・顧客満足度に反映されると考えますが、何からはじめればいいかと言うのは、大きな課題です。とりあえず徹底した基本の考え方を植えつけることが第一歩ではないでしょうか。
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ベースガイド集6「前提条件」

何か大きな過ちを犯してしまった時や、取り返しのつかないことが起こった時の、後悔ってありますよね。なぜこんなことになったのか。なぜもっと早く気付かなかったのかと思っていても元には戻らない。さて、その状態を決めているのはなんでしょうか。

■物事の始まり
何か大きな間違いが起こる。気付くのが遅かったなどは、物事が起きて最終的な結果の状態です。人はこの時に事の起こりを知り、重大さに気付くのです。

それがあたかもさっき起こったように錯覚することさえあります。何々さえしなければよかった。何々に気付けば防げた。何々じゃなければ・・・などと繰り返し、後悔だけで状況を冷静に分析することもできない人もいる。

物事はその一瞬で全て決まったのでしょうか。他に原因はなかったのでしょうか。起きてしまったことは仕方のないことではないでしょうか。何かを学びそれをバネに前向きに考えることができるはずですよね。

その出来事から何かを学び取るならば、事の始まりは何だったのかを論理的に考えその「要因」を調べます。その要因を引き起こす原因になった「前提条件」さえわかればそこから「法則」が導き出せます。この三つがベースです。

ベースとは何なんだろう・・・

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IT関係
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フォトリーディング、株式投資、FXなど
自己紹介:
一般的な教育を受け、社会に出るも世の中の仕組みがよく理解できていない普通の会社員だったが、気づくこと・知ること・学ぶことで、人間誰しも成長し目標に向かって進むことができるのだと悟った。それから多くのことを本やインターネットを通じて学び、自分のやりたいことを見つけるヒントを得ることができた。今では経営やITなどについて学んでいる。

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