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人材育成ブログ「エデュケーション」(基本原則と成功法則)

「企業は人なり」経営の神様こと松下幸之助さんが言った言葉です。人を育て伸ばすことが、会社にとって一番大切な財産を作ることにつながる。教育にもっと力を入れれば、成長力・競争力・顧客満足度に反映されると考えますが、何からはじめればいいかと言うのは、大きな課題です。とりあえず徹底した基本の考え方を植えつけることが第一歩ではないでしょうか。
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ベースガイド集8「概念」

物事は概念で捉えるべし。それは考えて生きるのに大切なことなのである。ただ言われた通りの事をこなすだけの人や、教えられたことをそのまま繰り返すだけでは、能がないと言われてしまう。

■本質を捉えよ
日常で起こる様々な出来事の中に、目には見えない物事の本質がいくつも隠されている。人の行動の中には、何らかの意図や動機が見え隠れしており、事故や事件には、それを起こす要因が存在する。

ただ表向きの表情だけをみるなら簡単かもしれない。笑っていれば機嫌がいいし、怒っていれば機嫌が悪い。交通事故ならぶつけた人が悪い、窃盗事件なら盗んだ人が悪い。誰かの何かのせいにして終わられてしまえば、それで解決してしまう。

本当にそれでいいのだろうか。物事の本質を捉えているだろうか。なぜもっと追求して考えないのだろうか。メディアからの情報を鵜呑みにしたり、人の意見をそのまま受け入れたり、自分の考えを持たなかったりしてませんか。

いつでも全体像を掴み、裏側まで把握していないと、人は悪意を持って付け込んだり、騙すこともあります。守備的なこともありますが、攻めの場合にも戦略を練るなどの思考活動は必要なのです。その為にも物事は本質で捉えなければならない。

目的と手段の違いとは・・・

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tanaka
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非公開
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IT関係
趣味:
フォトリーディング、株式投資、FXなど
自己紹介:
一般的な教育を受け、社会に出るも世の中の仕組みがよく理解できていない普通の会社員だったが、気づくこと・知ること・学ぶことで、人間誰しも成長し目標に向かって進むことができるのだと悟った。それから多くのことを本やインターネットを通じて学び、自分のやりたいことを見つけるヒントを得ることができた。今では経営やITなどについて学んでいる。

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