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人材育成ブログ「エデュケーション」(基本原則と成功法則)

「企業は人なり」経営の神様こと松下幸之助さんが言った言葉です。人を育て伸ばすことが、会社にとって一番大切な財産を作ることにつながる。教育にもっと力を入れれば、成長力・競争力・顧客満足度に反映されると考えますが、何からはじめればいいかと言うのは、大きな課題です。とりあえず徹底した基本の考え方を植えつけることが第一歩ではないでしょうか。
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知識を食べる。

私たちは生命の維持の為、食べなければなりません。生でも食べれる野菜や果物、捌くだけで食べれる魚の刺身、火を加えるだけで食べれる肉や魚などがありますが、人は料理をしますよね。

■隠し味
知識というのは時に役にも立たず意味のない、無駄な在庫のようなものに思えます。何かを知っているからどうなるとか、何かを知らなかったからどうなるという直接的な要因にはなりにくいです。

料理において調味料などは直接的な素材とはならない。食材を調理することで美味しい食事をすることはできるが、調味料だけでは満腹になることも食事に対して満足することもできない。

素材をどう料理するかというのは大切だし、素材の良し悪しは重要なポイントだ。しかし同じ料理に優劣をつけるならどうすればいいのか。差がないように思えるものをどうやって判断すればいいのか。

それは隠し味である。優劣付け難い完成度の高いものや品質のいいもの同士でも、競争する場合ではどちらか一方に選択を迫られる。その時に何を基準に判断するかといえば、隠れた部分であり余分な知識だったりする。

食べるだけでは終わらない。知識も消化・吸収しなくては・・・

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HN:
tanaka
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非公開
職業:
IT関係
趣味:
フォトリーディング、株式投資、FXなど
自己紹介:
一般的な教育を受け、社会に出るも世の中の仕組みがよく理解できていない普通の会社員だったが、気づくこと・知ること・学ぶことで、人間誰しも成長し目標に向かって進むことができるのだと悟った。それから多くのことを本やインターネットを通じて学び、自分のやりたいことを見つけるヒントを得ることができた。今では経営やITなどについて学んでいる。

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