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人材育成ブログ「エデュケーション」(基本原則と成功法則)

「企業は人なり」経営の神様こと松下幸之助さんが言った言葉です。人を育て伸ばすことが、会社にとって一番大切な財産を作ることにつながる。教育にもっと力を入れれば、成長力・競争力・顧客満足度に反映されると考えますが、何からはじめればいいかと言うのは、大きな課題です。とりあえず徹底した基本の考え方を植えつけることが第一歩ではないでしょうか。
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ゼネラルプロセス

前記事3回の内容をまとめてみる。単純な方式を標準化するというのはつまり「ベース化」のこと。多様な方法を組み合わせるというのは「マテリアル化」のこと。そして全てを使って行動を起こすというのは「ストリーム化」のことである。

■3つの概念
基本的な概念の上に、成り立つ素材群が、様々な一貫性のある流れを持っているなどと、普通の人はこういう線の引き方・考え方をしない。同じ事を複数の意味として捉えない。異なる視点で見ることができないのである。

人間の基本的な行動は「手」によって実現される。食事や物の取り扱い、車の運転からパソコンの操作まで手を使う。そして手は「ツール(道具)」を使う。間接的にその行動を操作する。ツールは無限にある。しかしその操作は手の動きによってしか行われない。

ツールを使用したとき何が起こるでしょうか。いや何をしようとしていたのでしょうか。その意図はなんであり、その行動には何の意味があり、その結果はどのようなものでなければならないのか。

行動の前提には、目的や動機などの概念的な意図があり、それを実現させる為に様々な方法を用いた行動を起こす。その結果を得ることが、全てに共通する行動の原則であり、人間の行動のメカニズムといえるのかもしれない。

三位一体の思考習慣・・・

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tanaka
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非公開
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IT関係
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フォトリーディング、株式投資、FXなど
自己紹介:
一般的な教育を受け、社会に出るも世の中の仕組みがよく理解できていない普通の会社員だったが、気づくこと・知ること・学ぶことで、人間誰しも成長し目標に向かって進むことができるのだと悟った。それから多くのことを本やインターネットを通じて学び、自分のやりたいことを見つけるヒントを得ることができた。今では経営やITなどについて学んでいる。

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