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人材育成ブログ「エデュケーション」(基本原則と成功法則)

「企業は人なり」経営の神様こと松下幸之助さんが言った言葉です。人を育て伸ばすことが、会社にとって一番大切な財産を作ることにつながる。教育にもっと力を入れれば、成長力・競争力・顧客満足度に反映されると考えますが、何からはじめればいいかと言うのは、大きな課題です。とりあえず徹底した基本の考え方を植えつけることが第一歩ではないでしょうか。
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成功レベリング・モデル

失敗を繰り返し、何かを学び、また違う失敗を繰り返すことで、違う何かを学ぶ。それらの積み重ねによって、一つ一つ成長をしていく。失敗もできないような人は何もできない。

■ノウハウ
Know-how[のうはう]とは、「知っている-どのように」と直訳され、状況に応じて何をすべきかを知っている、理解していることをノウハウがあると言う。成功したい何かを達成したいと思うのなら、まずその道のノウハウを学ぶことである。

経験を積めば、自然とノウハウは身につく場合も多い。全体で100のパターンがあるとしたとき、100回経験すればある程度全体を把握できるし、主要なパターンを見つけることもできる。

実際はその10倍から100倍の経験するとノウハウは自然と身につく。失敗をしたこともない経験不足では、ノウハウが身につくどころか、次々と新しい問題が発生し窮地に追い込まれる。

失敗の経験が多いほど、悲劇のような災難をノウハウによって乗り越えていくことができる。間違えずに一本道を通り抜けようとすることこそ大きな間違いであり、大失敗だ。

失敗の果てに成功あり・・・
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HN:
tanaka
性別:
非公開
職業:
IT関係
趣味:
フォトリーディング、株式投資、FXなど
自己紹介:
一般的な教育を受け、社会に出るも世の中の仕組みがよく理解できていない普通の会社員だったが、気づくこと・知ること・学ぶことで、人間誰しも成長し目標に向かって進むことができるのだと悟った。それから多くのことを本やインターネットを通じて学び、自分のやりたいことを見つけるヒントを得ることができた。今では経営やITなどについて学んでいる。

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