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人材育成ブログ「エデュケーション」(基本原則と成功法則)

「企業は人なり」経営の神様こと松下幸之助さんが言った言葉です。人を育て伸ばすことが、会社にとって一番大切な財産を作ることにつながる。教育にもっと力を入れれば、成長力・競争力・顧客満足度に反映されると考えますが、何からはじめればいいかと言うのは、大きな課題です。とりあえず徹底した基本の考え方を植えつけることが第一歩ではないでしょうか。
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荒削り・仕上げ

私たちに与えられた時間は限られており、できる限り時間は有効に使いたいものであるが、上手に割り振るにはそれなりの技術が必要である。その方法の一つに使い分けがある。

■セグメント
状況というのは常に変化し、時間が流れ続けている現在において、同じ状態が続くというのは珍しいと言える。過去の出来事なら変化することはないが、変わり続けるというのは現在起こりうる当然の結果だ。

変化し続ける状況に対して常に最適な対応を行うことが、最も効率よく充実した内容と望むべき結果を生むことができる。柔軟な対応ができなければ、あらゆる場面で無駄なモノを生む。

時間を有効に使うには大胆にことを運ぶべきである。限りある時間を活用するために、大雑把に荒削りをし、とにかく削っていかなければ無駄になる時間はいくらでもある。

当然荒削りでは品質面で不安も残るため、仕上げを行わなければならない。仕上げの段階で最終的な良し悪しが決まるため、できるだけ時間を確保できるように、荒削りで時間を節約したいところである。

10の仕事すべてに100%の力を入れる必要はない・・・

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HN:
tanaka
性別:
非公開
職業:
IT関係
趣味:
フォトリーディング、株式投資、FXなど
自己紹介:
一般的な教育を受け、社会に出るも世の中の仕組みがよく理解できていない普通の会社員だったが、気づくこと・知ること・学ぶことで、人間誰しも成長し目標に向かって進むことができるのだと悟った。それから多くのことを本やインターネットを通じて学び、自分のやりたいことを見つけるヒントを得ることができた。今では経営やITなどについて学んでいる。

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