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人材育成ブログ「エデュケーション」(基本原則と成功法則)

「企業は人なり」経営の神様こと松下幸之助さんが言った言葉です。人を育て伸ばすことが、会社にとって一番大切な財産を作ることにつながる。教育にもっと力を入れれば、成長力・競争力・顧客満足度に反映されると考えますが、何からはじめればいいかと言うのは、大きな課題です。とりあえず徹底した基本の考え方を植えつけることが第一歩ではないでしょうか。
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レベル3「自分に対しての自分の在り方」

あなたが話をはじめる時、そこにはあなた以外の誰かがいることだろう。誰か聞き手がいるからこそ人は話をし、そして聞いてもらいたいと思う。誰も聞いていなければ話をやめ独り言かとつぶやくかもしれない・・・

■対話
人と話をするように自分自身とも話をすることがある。調子や気分はどうかと自分へ問いかけることや、大丈夫だ平気だと、自分に言い聞かせること。誰も答えてくれるはずなどないのに話しかけてしまう。

人は対話をすることで自分を知ることも評価をすることもできる。考えることで自分が何をして、どんな価値があるのかを判断できる。何かを感じることで、行動を変えたり、意識を持ったりできる。

対話は自分自身に新しい価値を与えてくれるものなのか。自分を変えようと思うのなら自分自身に話しかけてみることが近道なのか。もっとも親身になって話をしなければならない相手とは本当は自分自身ということなのか。

人は他人にどう思われるかを気にするが、本当は自分自身がどう思うかに関心があるのである。自分が正しいことをしているのか。間違いに気付きながらも方法を変えずにいるのか、そのことを気にするのは自分ということだ。

いつでも自分に正直でありたい・・・

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HN:
tanaka
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非公開
職業:
IT関係
趣味:
フォトリーディング、株式投資、FXなど
自己紹介:
一般的な教育を受け、社会に出るも世の中の仕組みがよく理解できていない普通の会社員だったが、気づくこと・知ること・学ぶことで、人間誰しも成長し目標に向かって進むことができるのだと悟った。それから多くのことを本やインターネットを通じて学び、自分のやりたいことを見つけるヒントを得ることができた。今では経営やITなどについて学んでいる。

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