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人材育成ブログ「エデュケーション」(基本原則と成功法則)

「企業は人なり」経営の神様こと松下幸之助さんが言った言葉です。人を育て伸ばすことが、会社にとって一番大切な財産を作ることにつながる。教育にもっと力を入れれば、成長力・競争力・顧客満足度に反映されると考えますが、何からはじめればいいかと言うのは、大きな課題です。とりあえず徹底した基本の考え方を植えつけることが第一歩ではないでしょうか。
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専門性・能力加速度・経験量

個人の存在価値を示すのには、他人より優れていることを証明するのがわかりやすい。それにはオールマイティな何でも屋さんになるのではなく、誰にも負けない自分だけの分野を持つことが一番いい。

■負けない方法論
まず専門性に特化することが第一である。あれもこれもとやっていては、その力が二つにも三つにも分かれる。山脈を作るのもいいが、一番目立つのは山の頂上である。一つのことに絞るというのは基本的な事項だ。

その他にも重要な要素は、加速度と経験量である。同じ場所にたどり着くには、できるだけ早くという気持ちもありますが、それよりも確実に近づいているという進歩・成長です。そのためには十分な経験も必要ですし、経験が競争力にもなります。

三つがバランスよく調和することで確実にそして効果的に成果を上げることができる。自分にしかない特別なもの、それが確実に成長し、誰よりもそのことについて詳しい、というのは素晴らしい事でしょ。

そのために自分と向き合ったり、情報を集めたり、積極的に行動を起こすことは、経験を豊富にして成長の加速度を上げ専門性を高めることにつながるのだ。そんな能力開発はあなたの存在価値を高めてくれる。

自分にできること、自分にしかできないこと・・・

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HN:
tanaka
性別:
非公開
職業:
IT関係
趣味:
フォトリーディング、株式投資、FXなど
自己紹介:
一般的な教育を受け、社会に出るも世の中の仕組みがよく理解できていない普通の会社員だったが、気づくこと・知ること・学ぶことで、人間誰しも成長し目標に向かって進むことができるのだと悟った。それから多くのことを本やインターネットを通じて学び、自分のやりたいことを見つけるヒントを得ることができた。今では経営やITなどについて学んでいる。

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