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人材育成ブログ「エデュケーション」(基本原則と成功法則)

「企業は人なり」経営の神様こと松下幸之助さんが言った言葉です。人を育て伸ばすことが、会社にとって一番大切な財産を作ることにつながる。教育にもっと力を入れれば、成長力・競争力・顧客満足度に反映されると考えますが、何からはじめればいいかと言うのは、大きな課題です。とりあえず徹底した基本の考え方を植えつけることが第一歩ではないでしょうか。
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数をこなして的を絞る。

例えば賭け事をするとき、飛び込み営業をするとき、女を口説くとき、確実にいく方法を探してしまうこともありますが、100%というのはとても難しいことなのです。失敗せずに何かを得ようと思うと、一つの成功を得る為にかかる労力より、何倍も遠回りしてしまうことになります。

■数に勝るものはない。
賭け事をする時でも一つの勝負に賭けてしまうのではなく、「勝てそうなものには多く」「負けそうなものには少なく」という具合に、自分に有利な局面で、何度も戦えるようにすることです。

営業だって件数をこなすことで、顧客の獲得を一定の確率で、普通なら出来るようになります。女を口説くときも、よっぽどのことがない限り、数打ちゃ当たるわけで、断られることを恐れて何もしないのは、失敗することよりも悪いと思う。

数をこなすことの意味を理解できたでしょうか。でも数だけこなしていけば、それで本当にいいのでしょうか。ただ闇雲に下手な鉄砲を撃ち続けることが、成功を得る唯一の手段だと思うのでしょうか。

状況によって変化することもまた重要であり、数をこなしていくうちに経験も積めますから、先を読んだり、より上手にいく方法を考え出すことも、この状態では必要というより不可欠になってくるのです。

クオリティの高い仕事・・・

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tanaka
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IT関係
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フォトリーディング、株式投資、FXなど
自己紹介:
一般的な教育を受け、社会に出るも世の中の仕組みがよく理解できていない普通の会社員だったが、気づくこと・知ること・学ぶことで、人間誰しも成長し目標に向かって進むことができるのだと悟った。それから多くのことを本やインターネットを通じて学び、自分のやりたいことを見つけるヒントを得ることができた。今では経営やITなどについて学んでいる。

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