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人材育成ブログ「エデュケーション」(基本原則と成功法則)

「企業は人なり」経営の神様こと松下幸之助さんが言った言葉です。人を育て伸ばすことが、会社にとって一番大切な財産を作ることにつながる。教育にもっと力を入れれば、成長力・競争力・顧客満足度に反映されると考えますが、何からはじめればいいかと言うのは、大きな課題です。とりあえず徹底した基本の考え方を植えつけることが第一歩ではないでしょうか。
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状況によって・・・

あなたにはあなたの「主張」や「考え方」があると思います。私には私の理論や理屈があって、他人には変えることの難しい精神的なものです。もちろん決して変わらないのではなく、変えにくいだけですが・・・

■時と場所と場合と・・・
人前にでるときの服装は、TPO(ティーピーオー)を考えた格好をしなければ、違う意味で目立ったり浮いたりしてしまいます。このTime(時間)とPlace(場所)Occasion(場合または目的)という考え方は、いろんなところで重要になります。

服装に限ったことではなく、行動や言葉遣いなど内面的なことも、時間帯によって、場所によって、場合によって使い分けなければなりません。使い分けを「する・しない」ではなく、できなければならないのです。

たとえ自分が正しくて、周りが間違っていると理解していても、自ら引く方がいい結果になることもありますよね。逆の場合で、自分が間違っていると気付いたとしても、勢いでやり切ってしまわなければならない時が、きっと来るはずです。

自分の意思や理念というのは固く強く持たなければなりませんが、時や場によっては柔軟になれることもまた必要だということです。常に前向きで明るい性格を強調していても、人生には大切な人との別れなど、悲しみを味わうこともあるのですから・・・

変えることなく使い分ける・・・

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HN:
tanaka
性別:
非公開
職業:
IT関係
趣味:
フォトリーディング、株式投資、FXなど
自己紹介:
一般的な教育を受け、社会に出るも世の中の仕組みがよく理解できていない普通の会社員だったが、気づくこと・知ること・学ぶことで、人間誰しも成長し目標に向かって進むことができるのだと悟った。それから多くのことを本やインターネットを通じて学び、自分のやりたいことを見つけるヒントを得ることができた。今では経営やITなどについて学んでいる。

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