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人材育成ブログ「エデュケーション」(基本原則と成功法則)

「企業は人なり」経営の神様こと松下幸之助さんが言った言葉です。人を育て伸ばすことが、会社にとって一番大切な財産を作ることにつながる。教育にもっと力を入れれば、成長力・競争力・顧客満足度に反映されると考えますが、何からはじめればいいかと言うのは、大きな課題です。とりあえず徹底した基本の考え方を植えつけることが第一歩ではないでしょうか。
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知識-技術・ノウハウ

豪快な力、華麗な技、冴え渡る知識。求められる力はいつの時代も、圧倒的で説得力のある特別なもの。その影にある血の滲むような努力は、ほとんどの場合表にはでることのない地道な行為。

■知っている。どうすればいいのかを・・・
ノウハウとは【Know-how】と書き、専門的な技術や知識を持っている、つまりどうすればいいのかを実際に知っているということである。

ノウハウは単に知識として知っている程度のナレッジとは違い、「どうすればいいのか」という状況や目的によって柔軟に応用をきかせることができる、経験を十分に積んだ後の状態なのである。

誰しも生まれながらに経験を持つこともできないし、経験もなしにどんな状況でも的確な判断を下すことは難しい。それでも応用力のある知識や技術は必要だと思う。どんなことをしても・・・

ノウハウを身に付けるには、とにかく経験を積むことだ。どんなに無駄に思えることも、どんなに厳しく辛いことも、経験の分だけ応用力は身に付く。それが複雑で特殊なことであればあるほどノウハウは柔軟に強力なものとなる。

その力は鍛え上げられるほどに・・・

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HN:
tanaka
性別:
非公開
職業:
IT関係
趣味:
フォトリーディング、株式投資、FXなど
自己紹介:
一般的な教育を受け、社会に出るも世の中の仕組みがよく理解できていない普通の会社員だったが、気づくこと・知ること・学ぶことで、人間誰しも成長し目標に向かって進むことができるのだと悟った。それから多くのことを本やインターネットを通じて学び、自分のやりたいことを見つけるヒントを得ることができた。今では経営やITなどについて学んでいる。

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