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人材育成ブログ「エデュケーション」(基本原則と成功法則)

「企業は人なり」経営の神様こと松下幸之助さんが言った言葉です。人を育て伸ばすことが、会社にとって一番大切な財産を作ることにつながる。教育にもっと力を入れれば、成長力・競争力・顧客満足度に反映されると考えますが、何からはじめればいいかと言うのは、大きな課題です。とりあえず徹底した基本の考え方を植えつけることが第一歩ではないでしょうか。
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コンピテンシー

competency:コンピテンシーとは高業績者の行動特性のことである。つまり業績を上げる人の行動のクセを表したものである。例えば内向的か外交的か、几帳面か大雑把なのかといった具合である。

■行動パターン
人はそれぞれ個性的な行動をとる。親や兄弟のように似たようなクセを持っている人もいるが、社会全体を見れば同じということはほとんどない。起きる時間、目覚め方、その後の行動、眠る時間、眠りの付き方など他人とは似つかないものだ。

行動というのはつまりその人の考え方だ。どうやった方がいいのか、どちらが得か、どうなりたいのかなど思うことに対して色々な意思決定を行っていく。その考え方の結果が行動となって表れる。

でも自分自身が思う価値と、現実の価値に違いがあることもありますよね。考え方によって現実の見え方・捉え方も違いますよね。考え方、行動で結果が変わってしまうのは当然ですから、上手いやり方・考え方もあるはずです。

その行動パターンと思考プロセスを身に付ければ、上手く人生を切り抜けられるはずです。こういうとき成功者はどう考えるだろうか、どう対処するのだろうかと考えることでその行動様式がわかるかもしれません。そしてその行動様式はすでに成功者をたくさん生んでいるのですから・・・

成功者の行動様式・・・

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HN:
tanaka
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非公開
職業:
IT関係
趣味:
フォトリーディング、株式投資、FXなど
自己紹介:
一般的な教育を受け、社会に出るも世の中の仕組みがよく理解できていない普通の会社員だったが、気づくこと・知ること・学ぶことで、人間誰しも成長し目標に向かって進むことができるのだと悟った。それから多くのことを本やインターネットを通じて学び、自分のやりたいことを見つけるヒントを得ることができた。今では経営やITなどについて学んでいる。

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